謹んで新年のご挨拶を申し上げます
厚く御礼申し上げます
本年も相変わらずご愛顧のほど
お願い申し上げます
・ソ
コタ スタイリストアワードオフィシャルサイトを更新いたしました。
コタ スタイリストアワードオフィシャルサイトでは、先日開催いたしました「コタ スタイリストアワード2011」の結果をご紹介しています。ぜひご覧ください。
2011年の本稼働に向け、「コタ株式会社 京都工場」の上棟式を執り行いました。
当日はあいにくの雨でしたが、午後からは雨もあがり、太陽の光が差し込む中での上棟式となりました。
コタ株式会社 京都工場は段階的に設備の増設を進めますが、第1次計画としては生産能力を売上高換算で80億円まで対応できる規模とするとともに、新たにインバータ制御の空調機器などを導入し、省エネルギー化やCO竄bフ削減も図りたいと考えています。
また、これらに必要な資金については、すべて自己資金で賄う予定です。
コタ株式会社 京都工場 (完成予想図)
毎年、京都本社では「避難訓練」と「消火訓練」を行っています。
今年も夏日の中、久御山町消防署の皆さまにご協力をいただき訓練を行いました。
「避難訓練」は毎年繰り返してきたこともあり、社員の避難は昨年よりも短時間で完了することができました。
次は「消火訓練」です。
ふだん見慣れている消火器ですが、多くの社員は使用した経験がありません。地元消防署の消防士の方から消火器の使用方法や消火手順、消火時の姿勢についてご指導を受けました。
その後、火災現場を想定した訓練用ポールに向け、消火器を手にした社員が消火訓練を行いました。
①安全栓を引き抜く
②ホースをはずし火元に向ける
③レバーを強く握る
という消火器の使用方法に従い訓練を行った結果、消火訓練を体験したある社員は「訓練前は消火器の使用方法に不安がありましたが、意外と簡単でした。やはり訓練をするのとしないのとでは違いますね。実際の火災現場でも消火できるぐらいになれたと思います」と感想を話してくれました。
放水ノズルから出る水は、大人3人では支えきれないほどの水圧です。放水姿勢や放水者を補助する人の役割について消防士の方からご指導を受けました。
COTAは会社と社員、近隣地区を守るため
これらの訓練を続けていきます。
2011年10月17日に京都で開催される
COTA最大のビッグイベント
「コタ スタイリストアワード2011」の開催に伴い、コタ スタイリストアワードオフィシャルサイトを更新いたしました。
コタ スタイリストアワードオフィシャルサイトでは、昨年開催のコタ スタイリストアワード2010の結果発表はもちろん、
コタ スタイリストアワード2011の参加要項、各地区で開催を予定しているワインディングコンテストトライアルステージ(第1次審査)の詳細や、ファイナルステージ(第2次審査)出場者を随時ご紹介する予定です。
当社では、社員向けに「社内IR説明会」を行っています。
年2回、証券アナリストや機関投資家の皆さまに向けて決算説明会を行っており、その内容を社内向け会社説明会では説明します。これは対外的に自社をどのように説明し、表現しているのかを社員と共有するために行っています。
今回は、社長の小田が平成23年3月期 決算の業績や主な取組みを、1時間にわたり説明しました。
各社員の日々の業務が決算数値にどのような部分に直結しているのかを知ることができますし、知っているようで
知らない他部署の業務活動も説明がありますので、社員一人ひとりが感じている自社のイメージと、違う一面を
知ることができます。
また、社員からさまざまな質問もあり、特に「ステークホルダーが期待していること」についての質問が多くありました。
今後もこのような社内活動を通して、
「いい会社」を全社一丸となって
つくりあげていきます。
今年も新入社員を迎え入社式を行いました。毎年のことですが、新しい仲間が増えることは大変うれしく感じます。新入
社員にとってはCOTA社員となる初日ですから、「記憶に残る入社式にしてあげたい」という気持ちでスタッフ一同取り組みました。

社長の小田から「当社は『いい会社』を目指しており、この言葉を全社員と共有していることが誇りです。『いい会社の
社長』、『いい会社の社員」といった基準に沿った行動をお願いします」といったメッセージを新入社員へ伝えていました。
続いて新入社員一人ひとりから、今後の抱負や今の気持ち、コタへ入社した動機などを話してもらう「3分間スピーチ」が
あり、不安と期待が入り混じった今の心境と「コタで実現したいこと」を話してくれました。
そして最後は、役員と新入社員そろっての記念撮影です。この日の天気は快晴で、新入社員の前途を予感させてくれる
ようでした。
彼らの今後の成長が楽しみです。
京都にて「オール金賞サロン会」を開催しました。
当社には、全国各地で「美容業界の近代化」という目標に取り組まれ、「旬報店システム」を活用しながら自社の業績を着々と伸ばされている「旬報店」というお取引美容室が、約1,108軒(平成22年3月末現在)あります。
それぞれの旬報店様は、バランスの取れた美容室経営を実践されるために、毎年1月から12月までの売上や来店客数
など十数項目の目標数値を設定され、日々達成に向け取り組まれています。
そして当社では、各月の目標数値をすべてを達成された旬報店様を「オール金賞」として表彰し、各月の数値目標を合計
した「年間目標」をすべて達成された旬報店様を「年間オール金賞」として、「オール金賞サロン会」で表彰しています。
「オール金賞サロン会」は「表彰式」と「懇親会」の二部構成となっており、第一部の「表彰式」では社長の小田が開会の
挨拶をさせていただいた後、表彰式のプレゼンターを務めさせていただきました。
また、「年間オール金賞」を獲得された旬報店様の代表として、二人の美容室経営者様からご講演を頂戴しました。
年間オール金賞を獲得するために自社で行った取り組みや、本気で自社の業績の向上に取り組むことを決めたきっかけなど、通常では決して聞くことのできない成功体験についてご講演をいただきました。
ご来場いただいた美容室経営者の皆さまは、将来直面する経営課題を克服するために、「明日から取り組むべきこと」
を考えながら真剣な表情で耳を傾けていらっしゃいました。
続いて、第二部の「懇親会」です。
この「懇親会」では、各々の美容室での取り組みや営業施策などの意見が活発に交換されていました。「美容業界を近代化」という共通の目標を持たれた美容室経営者の方ばかりですので、話題は尽きることがありません。
このような会を通して、「自分自身のモチベーションを上げていきたい」という想いが伝わってくる「懇親会」でした。
「オール金賞サロン会」は、
「旬報店同士の絆を深め、
お互いを高めあうことができる会」です。
仕事始めの恒例行事として、取締役全員で京都本社周辺にある「玉田神社」へ初詣に行き、美容業界の近代化と発展を
また、社長の小田から京都本社勤務の従業員全員へ、新年の挨拶として今年の干支である「辛卯」の意味や、コタの今後の展開などについて話がありました。
小田は「従業員一人ひとりがそれぞれの職場で責任のある言動を行うことで、COTAは『いい会社』になることができます。2011年も共に歩んでいきましょう」という言葉で新年の挨拶を締めくくりました。
今年も「美容業界の近代化と発展」に全力を注ぎます。
11月8日(月)、京都にあるホテルグランヴィア京都で 『2010年優秀サロン会』 を開催しました。
優秀サロン会とは、全国から成績優秀な美容室のオーナー様や代理店様をご招待し、情報交換や親睦を深めていただくことを目的に毎年開催しています。
当日は、社長の小田の挨拶に続き、外部講師による講演会も行わせていただきました。美容室の営業にすぐに活用できる内容も多く、参加者のみなさんはメモをとるなど、講師の先生のお話に熱心に耳を傾けていらっしゃいました。
講演会終了後の懇親会では、お客様同士の親睦を深めていただくことはもちろんのこと、各テーブルでは当社の役員・社員も含めた意見交換も行われ、大盛り上がりの「優秀サロン会」でした。
美容室と代理店と当社とのパートナーシップ体制を通じて、
美容業界の近代化を実現させたいと、
当社では考えております。
今年も新入社員を迎え入社式を行いました。毎年のことですが、新しい仲間が増えることは大変うれしく感じます。新入
社員にとってはCOTA社員となる初日ですから、「記憶に残る入社式にしてあげたい」という気持ちでスタッフ一同取り組みました。
社長の小田から「当社は『いい会社』を目指しており、この言葉を全社員と共有していることが誇りです。『いい会社の
社長』、『いい会社の社員」といった基準に沿った行動をお願いします」といったメッセージを新入社員へ伝えていました。
続いて新入社員一人ひとりから、今後の抱負や今の気持ち、コタへ入社した動機などを話してもらう「3分間スピーチ」が
あり、不安と期待が入り混じった今の心境と「コタで実現したいこと」を話してくれました。
そして最後は、役員と新入社員そろっての記念撮影です。この日の天気は快晴で、新入社員の前途を予感させてくれる
ようでした。
彼らの今後の成長が楽しみです。
仕事始めの恒例行事として、取締役全員で京都本社周辺にある「玉田神社」へ初詣に行き、美容業界の近代化と発展を
また、社長の小田から京都本社勤務の従業員全員へ、新年の挨拶として今年の干支である「庚寅」の意味や、COTAの今後の展開などについて話がありました。
小田は「従業員一人ひとりがそれぞれの職場で責任のある言動を行うことで、COTAは『いい会社』になることができます。2010年も共に歩んでいきましょう」という言葉で新年の挨拶を締めくくりました。
今年もCOTAは、
「美容業界の近代化と発展」に全力を注ぎます。
毎年11月23日、京都本社のある久御山町では毎年「ふるさとフェア久御山」という地域物産イベントを開催しており、
今年も参加いたしました。
今年は町制施行55周年ということもあり、会場は大いに賑わいました。
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当社ブースでは、小さなお子さま向けに「水ヨーヨー釣り」を用意しました。COTAのロゴが入った特製の水ヨーヨーを
約1,000個準備しましたが、すべてなくなってしまうほどの人気でした。
また、来場者の皆さまに牛乳パック10枚、もしくはペットボトルキャップ20個をお持ちいただき、それらと引き換えに
COTA製品をプレゼントさせていただくイベントも行いました。
当社のブース前には長蛇の列が。
多くの来場者の皆さまにご協力をいただいた結果、
牛乳パック903枚とペットボトルキャップ5,104個
回収させていただきました。ありがとうございました。
回収させていただいた品はすべてリサイクル会社に引き取っていただきました。
COTAは、これからも地域とのふれあいを
大切にしていきたいと考えています。
京都本社では年に1回、さまざまなスポーツをその年の幹事部署が企画してスポーツ大会を開催しています。今年は
「ソフトボール大会」です。
京都本社には、生産部や研究部、CS部、営業第一部、総務部、経理部など約140人の社員が勤務していますので、
運動能力や体力的な差がでないような試合ルールを設けたり、さまざまな個人賞を用意して、参加した約100人の
社員全員が楽しめるソフトボール大会となりました。
COTAは全社員の平均年齢が31.8歳と比較的若い社員が多い会社です。若さあふれるファインプレーが随所にあり、
ソフトボール大会は大いに盛り上がりました。
ソフトボール大会の間は、上司と部下の関係はなくなります。 上司が投げた渾身のボールを部下が躊躇なく打ち返していました。
社員それぞれ、ふだんの職場とは違う一面を見せてくれました。
部門別対抗で競ったソフトボール大会の結果は、容赦のない連打で次々と相手チームを打ち破った「生産部」が
優勝しました。
COTA社員は、このような行事を通して
絆を深めています。
2009年10月26日(月)に京都で開催される
COTA最大のビッグイベント
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コタ スタイリストアワード 2009に向けて、全国各地で「ワインディングコンテスト トライアルステージ」という地区予選
が開催されています。このワインディングコンテストという競技は、美容室でパーマを施術するときに使用する専用のロッドを人形の毛髪に巻き、その仕上がりなどを競います。
ワインディングは美容師免許を取得するための課題のひとつでもあり、綺麗なパーマスタイルを思い通りに作りあげるための重要な技術です。ワインディングコンテストは、未来の美容師さん(アシスタントさん)のモチベーションUPとパーマ技術の向上を目指したコンテストでもあります。
先日、京都地区の代表を選抜する「コタ スタイリストアワード トライアルステージ 京都地区大会」が開催されました。
京都地区大会は、美容師さん(アシスタントさん)114名にご参加いただけました。このうち全国大会へ出場できる代表枠はわずか7名です。7名の出場枠を目指し真剣にワインディングをされていました。また、応援にいらっしゃった先輩美容師さんの声にも力が入っていました。
ワインディング競技終了後はワインディング審査です。今回は審査員を悩ませるほど素晴らしい作品が多数ありましたが、厳正なる審査のもと全国大会へ出場される7名が決まりました。
京都地区の代表者に選ばれた皆さま、
全国大会での活躍を期待しております。
2009年10月26日に京都で開催される
COTA最大のビッグイベント
「コタ スタイリストアワード2009」の開催に伴い、コタ スタイリストアワードオフィシャルサイトを更新いたしました。
コタ スタイリストアワードオフィシャルサイトでは、昨年開催のコタ スタイリストアワード2008の結果発表はもちろん、
コタ スタイリストアワード2009の参加要項、各地区で開催を予定しているワインディングコンテストトライアルステージ(第1次審査)の詳細や、ファイナルステージ(第2次審査)出場者を随時ご紹介する予定です。
京都府では【子育て支援条例】を平成19年7月10日から施行し、子育てしやすい職場環境づくりをはじめ、子供連れで利用しやすい施設の整備や、地域で子育て支援に積極的に取り組む企業・団体を表彰する【子育て支援表彰】を実施しています。
今回【職場環境づくり部門】にて、当社と他5社が表彰されました。
表彰式は6月17日に京都府公館で行われ、山田啓二・京都府知事から社長の小田に表彰状が授与されました。
【看護休暇制度】【時間外労働の制限】【勤務時間短縮等の措置】を設け、取得実績があるのが主な表彰理由です。
当社では本日現在、育児休業制度を女性従業員が利用しており、職場復帰の実現をフォローしています。
今後も、子育てと仕事の両立を含め、
よりよい職場環境の実現を目指していきます。
年に一回、COTAでは全従業員に対して健康診断を必ず受けてもらっています。
全国の支店・営業所はそれぞれの地域で健康診断を行いますが、京都本社は社屋を使用して行います。
【検査項目】には、
・自覚症状および他覚症状の有無の検査
・身長、体重(希望者には体脂肪率)、視力および聴力の検査
・胸部エックス線検査
・血圧の測定
・血液検査
・肝機能検査
・血中脂質検査
・血糖値
・心電図検査
・尿検査
などがあり、任意で詳細な検査も受けることができます。
ある従業員が、「健康状態に問題はないはずだけど、こういった機会を利用して医師に健康相談をしてみようかな」と話していました。
検査結果は後日送付されてきますが、
やはり、健康第一です。
2009年10月26日に京都で開催される
COTA最大のビッグイベント
「コタ スタイリストアワード 2009」に向けて、京都本社では【フォトセミナー】を行いました。
コタ スタイリストアワードでは【スタイリスト コンテスト】という部門があり、テーマに沿ったヘアスタイルをステージ上で表現していただく競技があります。その競技に参加するためには、第1次審査の【フォト審査】を突破しなければなりません。
年々レベルが高まってきている【フォト審査】の突破を目指すとともに、日頃学ぶことのできない「ヘアスタイル フォト技術」を習得できるのが、この【フォトセミナー】です。
ヘアカタログなどの専門誌を手がけている方を講師として迎え、プロがつくる「ヘアスタイル フォト」を教えていただきました。ヘアモデル・ヘアスタイル・メイク・衣装を高レベルでバランス良く融合できることが、最大のポイントのようです。
ヘアカタログなどで紹介される【かわいい ヘアスタイル】には、
プロがつくりだす「ポイント」が隠されています。
株主様向けにお送りする第30期の「決算のご報告」をただいま作成しています。
この「決算のご報告」は第2四半期と期末の年に2回、株主様に対して決算の報告やトピックス、今後のCOTAの方針などをいち早くお伝えするツールです。
「気になる内容」ですが、社長の小田が決算を総括するページや、リニューアルしたHP(ホームページ)の紹介など、さまざまなコンテンツを盛り込んでいます。
さらに、株主の皆さまにご協力いただいたアンケート結果やご意見も掲載する予定です。
年2回、株主様にお届けするものですので、決算内容をきちんとお伝えし、ご理解いただける内容となるよう、スタッフ一同、張り切っています。
株主総会の終了後、お届けする予定です。
お手元に届くまでもう少々お待ちください。
先日、営業第二部(メーカー直販ルート)研修会が行われました。全国11ヵ所の支店・営業所から営業担当者が一同に集まります。その光景は圧巻です。
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毎年、【コンサルティング・セールスについて】と【全国の旬報店システム導入サロンについて】等の目標を共有し、全国各地の最新情報を各営業担当者へフィードバックしていきます。
営業責任者から、「世の中の景況にかかわらず、美容室経営の近代化は私たちで実現しよう」というメッセージが営業担当者に伝えられました。
当期のゴールに向けて、
今日も全国でコタの営業担当者が走っています!!